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	<title>Ressources humaines Archives - Growth Hacking - Start-Up Marketing - #⓵</title>
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	<title>Ressources humaines Archives - Growth Hacking - Start-Up Marketing - #⓵</title>
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		<title>Pourquoi recourir à un expert des CSE ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Growth Master]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jul 2022 01:00:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’expert des CSE est un professionnel qui vous aide dans votre mandat d’élu CSE. Il cumule l’ensemble des compétences autrefois dévolues au délégué du personnel, au comité d’entreprise et au <a href="https://www.growthacking.fr/pourquoi-recourir-a-un-expert-des-cse/" class="read-more button-fancy -red"><span class="btn-arrow"></span><span class="twp-read-more text">Continuer la lecture</span></a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>L’expert des CSE est un professionnel qui vous aide dans votre mandat d’élu CSE. Il cumule l’ensemble des compétences autrefois dévolues au délégué du personnel, au comité d’entreprise et au comité d’hygiène, sécurité et conditions de travail. Voici quelques raisons pour lesquelles vous devez recourir à un expert des CSE.</p>
<h2>Avantages de l’accompagnement d’un expert des CSE</h2>
<p><img decoding="async" class="aligncenter" src="https://www.growthacking.fr/wp-content/uploads/2022/07/c03ca232a50726c15eb3ab32e8d3f0cd.jpg" alt="" width="700"><br />Ainsi, <a href="https://www.groupe-legrand.com/" target="_blank" rel="noopener">faire appel à un expert des CSE</a> (<strong>Comité Social et Économiqu</strong>e) est une action déterminante dans l’accompagnement des élus du CSE. En effet, ces experts apportent une lecture éclairée en ce qui concerne la situation économique de l’entreprise, ses orientations stratégiques et sa politique sociale.</p>
<p>Leur expertise profite donc réellement <strong>aux élus du CSE</strong> lors des consultations annuelles. Elle leur permet également de <strong>réagir convenablement face aux différentes problématiques rencontrées au sein de l’entreprise.</p>
<p></strong>Par exemple, un(e) collègue qui se retrouve dans une situation de harcèlement au sein de l’entreprise, des collègues victimes de discrimination, un plan de restructuration, toutes ces situations délicates peuvent être résolus avec l’aide de l’expert CSE.</p>
<p>De même, il vous fournira des <strong>directives utiles</strong> lorsque vous serez pris dans un rapport de force. Par exemple, si vous avez des inquiétudes par rapport au <strong>Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)</strong> proposé par votre employeur ou que la politique de prévention proposée contre les discriminations ne convainc pas, l’expertise CSE contribuera à faire de la lumière sur tous vos doutes.</p>
<h2>Les différents types d’experts CSE et leurs rôles</h2>
<p>Voici les principaux types d’experts CSE et leurs missions.</p>
<h3>L’expert-comptable CSE</h3>
<p>L’expert-comptable CSE se charge de réaliser des expertises allant dans le cadre des trois consultations récurrentes du CSE (<strong>orientations stratégiques, situation économique et politique sociale de l’entreprise</strong>).</p>
<h3>L’expert SSCT (Santé, Sécurité et Conditions de Travail)</h3>
<p>L’aide de l’expert SSCT est sollicitée dans le cadre de problématiques liées à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail. Ces problématiques sont souvent observées par les élus de la commission SSCT au sein des grandes entreprises.</p>
<p>Cela s’explique par le fait qu’elles rassemblent des enjeux très larges comme : les maladies professionnelles, le droit d’alerte sur la santé, le harcèlement moral, le stress, les accidents de travail…</p>
<h3>L’expert libre</h3>
<p>Les élus du CSE peuvent à n’importe quel moment solliciter l’aide de l’expert libre pour la préparation de leurs travaux. Cependant, contrairement aux deux autres types d’expertises, l’expertise libre sera entièrement à la charge financière du CSE.</p>
<h2>Montant de l’expertise CSE prise en charge par l’employeur</h2>
<p>Dans les cas suivants, la totalité du montant de l’expertise est réglée par l’employeur :</p>
<ul>
<li>Expertise se rapportant aux consultations récurrentes : situation économique, politique sociale et conditions de travail et d’emploi.</li>
<li>Expertise portant sur l’identification d’un risque grave (peu importe qu’il soit révélé par une maladie professionnelle ou un accident de travail)</li>
<li>Expertise dans le cadre de licenciements économiques collectifs ;</li>
</ul>
<p>Pour les entreprises de 300 salariés et plus, l’expertise est financée à 80 % par l’employeur et à 20 % par le CSE (sur son budget de fonctionnement) dans ces cas :</p>
<ul>
<li>Expertise concernant les consultations récurrentes : orientations stratégiques</li>
<li>Expertise dans le cadre des consultations ponctuelles : droit d’alerte, opération de concentration, nouvelles technologiques, projet pouvant changer les indicateurs de santé, de sécurité ou conditions de travail.</li>
</ul>
</div>
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		<title>Expert référencement SEO &#8211; Profil, Salaire, Diplômes, Etudes, Formations.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Growth Master]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Jan 2020 11:44:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Chaque année, des études sont effectuées auprès des référenceurs en France. Le 28 et 29 mars de cette année, SEO Camp’us a organisé un événement pendant lequel près de 479 référenceurs <a href="https://www.growthacking.fr/expert-referencement-seo/" class="read-more button-fancy -red"><span class="btn-arrow"></span><span class="twp-read-more text">Continuer la lecture</span></a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Chaque année, des études sont effectuées auprès des référenceurs en France. Le 28 et 29 mars de cette année, SEO Camp’us a organisé un événement pendant lequel près de 479 référenceurs SEO ont répondu à un questionnaire.</p>
<p>De ces réactions, Sébastien Monnier, membre du conseil d’administration du SEO Camp, a pu récolter quelques chiffres intéressants, que vous allez découvrir en poursuivant votre lecture.</p>
<h2>Profil d’un référenceur SEO</h2>
<p>En général, le travail de référencement est plus pratiqué par des hommes âgés moyennement de 34 ans. Plus de 50 % des référenceurs sont autodidactes. C’est-à-dire qu’ils ont appris eux-mêmes le métier. Le reste possède généralement un diplôme spécialisé (Bac+3 ou bac+5).</p>
<p>Et encore, ces diplômes ne concernent pas forcément le référencement. D’après l’étude menée, 41 % des référenceurs qui ont répondu au questionnaire ont suivi un parcours marketing, 12 % se sont d’abord intéressés par le développement et 8 % par la communication.</p>
<p>Cependant, le référencement se rapporte plus aux techniques et compréhensions des circonstances. Nous pouvons ainsi affirmer que tout type de personne ayant ou pas obtenu une formation spécialisée peut accéder à cette discipline.</p>
<h2>Débuter dans le référencement</h2>
<p>De différents sites d’offres d’emploi proposent des fonctions de référenceurs.</p>
<p>D’après la même étude menée, 45 % des référenceurs actuels ont fait acquisition de leur poste en postulant depuis ces sites. Toutefois, certains employeurs choisissent et contactent directement les référenceurs.</p>
<p>Mais cela ne représente que 13 % des cas. En outre, il faut savoir aussi qu’il existe également environ 55,5 % des référenceurs en veille. Certes, l’expertise vient avec des années de pratique. 6 à 10 ans d’expérience sont à compter avant de pouvoir s’autoaffirmer être un référenceur SEO confirmé.</p>
<h2>Le salaire moyen d’un référenceur SEO en 2019</h2>
<p>Si nous donnons un portrait-robot au référenceur SEO le mieux payé, il va ressembler à ceci. Un homme ayant exercé depuis des quinzaines d’années, expert dans le domaine de SEO technique, propriétaire d’un bac+3 et qui œuvre en CDI pour un publicitaire.</p>
<p>Avec ce portrait, la personne touche environ 80 600 € par an. Cependant, comme il existe différents profils, ce rendement annuel change donc en fonction de ces derniers. Et ce n’est pas tout, il varie de même de son mode de travail : en CDI, dans une agence, chez un annonceur ou indépendant.</p>
<p>Outre ces critères, nous retrouvons également trois types de salariés différents. Les généralistes, qui, la plupart s’affairent en CDI, gagnent en moyenne 38 300 € par an. Les référenceurs essentiellement techniques gagent approximativement 41 600 € en un an. Mais ce secteur représente un grand écart vis-à-vis des profils juniors et seniors.</p>
<p>Les nouveaux travailleurs touchent un revenu au moyen de 25 700 € par an, si les expérimentés de presque une dizaine d’années sont payés annuellement à 61 200 €.</p>
<p>Les spécialises de contenus gagnent plus ou moins 26 400 € par an. Ils regroupent le plus d’autoentrepreneurs et des profils juniors.</p>
<h2>Quelques pourcentages intéressants</h2>
<p>Parmi ceux qui ont participé au sondage, 45 % occupent les postes de responsabilité, soit des fondateurs ou des vice-présidents. Le niveau intermédiaire dont des administrateurs et de différents dirigeants incluent environ 34 %. Les responsables de compte et les chefs de projet détiennent les fonctions moins importantes et ils représentent 15 % des référenceurs SEO.</p>
<p>L’étude a aussi permis de déterminer d’autres pourcentages en rapport avec les modes de travail.</p>
<h3>Les généralistes</h3>
<ul>
<li>37,2 % des professionnels de SEO sont des généralistes, soit ceux qui font tout type de travail de référencement.</li>
<li>73 % des profils généralistes œuvrent en CDI dont 57,70 % ont un bac+5 et 36,90 % sont des femmes.</li>
<li>42,10 % travaillent en agence et parmi eux 61,30 % sont diplômés d’un bac+5 et 33,30 % sont des femmes.</li>
<li>39,30 % exercent chez un annonceur, dont 52,90 % ont plus que le bac et 45,70 % représentent des profils féminins.</li>
<li>11,20 % de référenceurs SEO (dont 40 % sont de femmes) fonctionnent indépendamment et 55 % possèdent un bac+5.</li>
</ul>
<h3>Les techniques</h3>
<p>24,8 % sont des référenceurs SEO spécialement technique, dont la plupart sont des profils masculins.</p>
<p>Seuls 18,8 % des référenceurs techniques sont des femmes. En outre, ce secteur renferme également le plus de profils juniors qui représentent 16,7 %.</p>
<p>Quant à ceux déjà expérimentés de plus de 10 ans, ils se retrouvent plus en travaillant chez un annonceur. Ce profil expert compte environ 58,5 % des référenceurs SEO techniques.</p>
<p>72,30 % de ces techniciens, dont 20,20 % sont des femmes, travaillent en CDI et 49,40 % ont un bac+5.</p>
<p>35,30 % produisent en agence et 14,30 % sont des femmes. 45,20 % d’entre eux possèdent un bac+5. 34,50 % collaborent avec un publicitaire et 39 % ont un bac+5.</p>
<p>Parmi eux, les profils féminins comptent 19,5 %.</p>
<p>Seuls 17,6 % représentent les profils indépendants, dont 14,3 % des femmes. 42,90 % détiennent leur diplôme.</p>
<h3>Les spécialistes de contenus</h3>
<p>Il s’agit du secteur où les profils féminins sont les plus dominants.</p>
<p>En effets, les femmes représentent 53,70 % des référenceurs spécialistes de contenus. Les employés en CDI prédominent également le pourcentage, car ils constituent les 58,30 % dont 47,60 % des femmes et 54 % ayant un bac+5. 36,10 % travaillent en agence dont 48,70 % ont le bacc+3 et 51,30 % sont toutes des femmes.</p>
<p>Quant à ceux en collaboration avec des annonceurs, ils symbolisent 35,20 % des références SEO spécialistes de contenus. 47,40 % d’entre eux sont des femmes et la même proportion figure ceux qui ont en leur possession un bac+5. Les travailleurs indépendants ne représentent que 15,7 % de ces experts, mais 76,50 % sont des femmes et 35,30 % détiennent un bac+5.</p>
<h2>Les autres profils</h2>
<p>Parmi les référenceurs SEO, 4,8 % travaillent en tant que gestionnaire de projet. D’autres qui représentent 4 % effectuent du netlinking. Il existe également ceux qui sont dans l’UX (expérience utilisateur).</p>
<p>Ils figurent 1 % des profils. Quant aux restants qui font du référencement dans la création d’outils, ils sont à seulement 0,4 % des salariés. Et pour finir, parmi les participants, le pourcentage de ceux qui n’ont pas fourni des détails précis en ce qui concerne leur activité dans le référencement est de 5,2.</p>
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		<title>Manager d&#8217;équipe en entreprise &#8211; Formations, compétences, salaires&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Growth Master]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Dec 2019 11:42:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>S’il est un métier difficile à définir, c’est bien celui de manager. Est-ce un talent personnel ? Du charisme ? Un don particulier pour les relations humaines ? Une facilité <a href="https://www.growthacking.fr/manager-equipe-entreprise-formations-competences-salaires/" class="read-more button-fancy -red"><span class="btn-arrow"></span><span class="twp-read-more text">Continuer la lecture</span></a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>S’il est un métier difficile à définir, c’est bien celui de manager. Est-ce un talent personnel ? Du charisme ? Un don particulier pour les relations humaines ? Une facilité à motiver les femmes et les hommes, à faire appliquer les directives d’une entreprise, à résoudre les problèmes de personnel ? Une chose est sûre, le management d’une équipe en situation réelle n’est pas toujours chose aisée. Tout dépend du contexte et des individus.</p>
<p>Pour être un bon manager, il faut savoir s’entourer, sélectionner les collaborateurs avec lesquels on va travailler. Mais il faut également savoir fixer des objectifs réalistes, faire confiance, se remettre en cause et ne pas se reposer sur ses acquis, s’informer et se former sur les nouvelles techniques de management. Maintenant entrons plus concrètement dans le vif du sujet avec les métiers spécifiques de manager de proximité et manager d’activité.</p>
<h2><strong><b>LE MANAGER DE PROXIMITÉ</b></strong></h2>
<h3><strong><em><b><i>Ses fonctions</i></b></em></strong></h3>
<p>Le manager de proximité supervise une ou plusieurs équipes. Son objectif est de rechercher les bonnes règles de fonctionnement, d&rsquo;agir sur les leviers de motivation afin de guider les groupes de travail vers plus de performance. Il définit les urgences à traiter en priorité, détermine le rôle de chacun et si nécessaire, il délègue afin de responsabiliser les salariés.<br />
Il est également sollicité pour gérer les situations difficiles ou conflictuelles pour pourraient altérer la qualité de travail du personnel. Il est chargé d&rsquo;évaluer ses salariés à l&rsquo;aide des bilans de compétences.</p>
<h3><strong><em><b><i>Formation et compétences requises<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Le manager de proximité est un agent de maîtrise ou un cadre, de Bac + 2 à Bac + 5, éventuellement il a suivi un cursus universitaire, mais il peut aussi avoir des qualité personnelles, des connaissances et une expérience d&rsquo;entreprise suffisamment riche lui permettant d&rsquo;exercer cette fonction. C&rsquo;est un communicant. De l&rsquo;autorité, de l&rsquo;ouverture, de la réactivité, une bonne capacité d&rsquo;analyse et de prise de décision lui sont indispensables.</p>
<h3><strong><em><b><i>Son salaire<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Le salaire moyen est d&rsquo;environ 30 000 euros par an. Précisons toutefois que sa rémunération est dépendante de nombreux paramètres et très variable. Doivent être pris en compte les différents secteurs d&rsquo;activité : banque, tourisme, transport, commerce, média, industrie, bâtiment et travaux publics, etc &#8230; ainsi que la situation géographique et la taille de l&rsquo;entreprise.</p>
<h3><strong><em><b><i>Évolution de carrière<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Selon ses diplômes, son parcours professionnel et son secteur d&rsquo;activité, le manager de proximité peut évoluer vers un poste de conseil, de consultant, d&rsquo;expert ou intégrer une équipe de direction.</p>
<h2><strong><b>LE MANAGER D&rsquo;ACTIVITÉ</b></strong></h2>
<h3><strong><em><b><i>Ses fonctions<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Il encadre, coordonne, anime, pilote une équipe de travail. Il recherche à améliorer les compétences des salariés. En fonction de l&rsquo;organisation interne de l&rsquo;entreprise :</p>
<ul>
<li>il accompagne les nouveaux arrivants pour faciliter leur intégration à l&rsquo;équipe de travail,</li>
<li>il rédige des notes d&rsquo;information et s&rsquo;assure de leur bonne application,</li>
<li>anime les échanges entre les salariés,</li>
<li>anticipe en captant les signaux qui pourraient évoquer des conflits ou des difficultés risquant de mettre en péril une bonne organisation du travail.</li>
</ul>
<h3><strong><em><b><i>Formation et compétences requises<br />
</i></b></em></strong></h3>
<h3>Les diplômes les plus souvent demandés pour recruter sur des postes de manager d&rsquo;activité sont d&rsquo;un niveau Bac + 3 à + 5 (ou expérience en entreprise équivalente).<br />
Il a le sens des responsabilités, des qualités d&rsquo;écoute, il est dynamique et réactif. On lui demandera également d&rsquo;être disponible, diplomate, pédagogue et d&rsquo;avoir une certaine aisance avec les relations humaines. Il a des facilités rédactionnelles.<br />
<strong><em><b><i><br />
</i></b></em></strong><strong><em><b><i>Son salaire<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Entre 25 000 à 35 000 €/an pour un débutant, 40 000 à 60 000 €/an pour un manager d&rsquo;activité expérimenté (les rémunérations sont variables en fonction du secteur d&rsquo;activité, la formation et la localisation géographique).</p>
<h3><strong><em><b><i>Évolution de carrière<br />
</i></b></em></strong></h3>
<p>Le manager d&rsquo;activité peut évoluer vers un poste de responsable de département, de consultant en ressources humaines, de développeur ou s&rsquo;il souhaite rester dans le management, encadrer des équipes plus importantes en nombre.</p>
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